Expertises métiers
Transport durable
Le transport est en pleine mutation pour intégrer les exigences environnementales croissantes.
Nous accompagnons nos clients dans leur transformation vers un transport durable, via la rationalisation des pratiques logistiques (schémas de transport, taux de remplissage…) et l’intégration progressive de modes de transport plus écologiques et moins émetteurs de CO₂.
Nos convictions
Mettre en œuvre un pilotage central et stratégique
- Les référentiels à exploiter, notamment sur la mesure des GES, doivent être clair et homogène selon les régions.
- Le changement de paradigme nécessite un très fort sponsorship car il induit des actions qui peuvent être contradictoires avec d’autres objectifs court terme de l’entreprise. Un pilotage stratégique, appuyé par des sponsors impliqués, assure une vraie transformation
- Un pilotage centralisé permet également de conserver une cohérence d’ensemble
- Enfin, ce pilotage permet de repérer les initiatives locales pertinentes, de les partager plus largement et d’étendre leur périmètre
Encourager les initiatives et tester
- Exploiter les énergies de vos équipes en favorisant les initiatives locales maximise les chances de succès en limitant les risques
- La mise en place de tests et pilotes permet de soigner les initiatives sur des périmètres restreints avant d’envisager un déploiement à grande échelle
S’aligner sur les référentiels
- Identification des leviers de réduction des émissions de CO2 et des différentes trajectoires de décarbonation possibles
- Plus vos référentiels seront clairs et partagés, plus la mesure sera acceptée et l’incitation forte
Mesurer pour progresser
- Définir le niveau de centralisation / décentralisation des équipes avec un RACI clair (par exemple, équipes centrales de conception des flux versus équipes locales de pilotage opérationnel)
- Instaurer une véritable synergie entre les différents acteurs (équipes achats, transport, logistique…) à travers des objectifs communs et un partage efficace de l’information
Nos solutions et savoir-faire
Définition de la stratégie globale de décarbonation
- Cartographie des flux et des émissions de CO2
- Evaluation des modes de transport et de leur impact environnemental
- Etat des lieux des actions de décarbonation entreprises
- Identifications des leviers de réduction des émissions de CO2 et des différentes trajectoires de décarbonation possibles
- Définition de la feuille de route de décarbonation globale et par pays
- Définition de la gouvernance et de la feuille de route d’ancrage de la décarbonation (outils, données, formation, veille réglementaire, gouvernance…)
Déclinaison opérationnelle de la stratégie de décarbonation
- Activation et déploiement des leviers de décarbonation
- Mise en place et systématisation des outils de mesure et de pilotage des émissions
- Engagement des parties prenantes et intégration de la décarbonation dans la culture d’entreprise
- Formation et montée en compétence des équipes sur les enjeux et solutions bas carbone
Assistance dans les relations institutionnelles
- Aide au montage de dossier de demande de subvention auprès de l’ADEME
- Accompagnement FRET 21
- Veille réglementaire et technologique par pays
Nos certifications et formations
Un projet ? Contactez-nous
Associé
Diplômé de l’INSA Lyon en Génie Industriel, Maxence a évolué à des postes opérationnels et projet durant ses 20 ans d’expérience.
Il a occupé des fonctions de responsable Supply Chain au sein de grands prestataires logistiques ainsi que dans l’industrie, ce qui lui a permis de mener d’importants projets Supply Chain dans des contextes variés. Maxence mène aujourd’hui des projets de transformation majeurs de la Supply Chain dans différents secteurs d’activité.
Parmi nos références
Définition de la stratégie de décarbonation
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Déclinaison opérationnelle de la stratégie de décarbonation
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Assistance dans les relations institutionnelles
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