Expertises métiers

Supply chain circulaire

L’économie circulaire est un « système économique qui utilise une approche systémique pour maintenir un flux circulaire des ressources en recouvrant, conservant ou augmentant leur valeur tout en contribuant au développement durable » extrait de la norme NF ISO 59004. La Supply chain circulaire est la base de fonctionnement indispensable des modèles circulaires.

Nos convictions

Adapter les modèles circulaires et le partage de la valeur

Différents modèles économiques circulaires peuvent être envisagés et coexister : réparation, remanufacturing, seconde vie, économie de la fonctionnalité, location, abonnement, etc.
Il est indispensable d’évaluer leur faisabilité, leurs impacts, leur cohérence et leurs synergies avec le business modèle actuel de l’entreprise.
Une réflexion commune du partage de la valeur avec les acteurs de la chaine est essentielle pour maximiser la circularité et ainsi sécuriser la rentabilité.

Identifier et dimensionner les multi localités

Le dimensionnement de son réseau via un schéma directeur circulaire incluant une dimension industrielle et logistique est une étape incontournable pour passer à l’échelle.
La multi localité n’est pas nécessairement la solution la plus adaptée pour votre modèle et votre réseau, il est donc primordial d’identifier le réseau cible.
Une flexibilité et une adaptation plus fréquente (versus le modèle de supply chain linéaire) des organisations et du réseau seront indispensables pour ajuster votre modèle en coopération bien sûr avec les acteurs de la chaine.

Adapter et faire évoluer
son pilotage

Le pilotage sur des horizons stratégique, tactique et opérationnel des gisements de matières et/ou produits ainsi que de la demande devront être orchestrés dans vos supply chain.
La circularité amenant de nouveaux flux, il est nécessaire d’adapter et de créer de nouveaux indicateurs de pilotage.
Le pilotage de l’usage prend un rôle central et aura pour but de faire baisser le coût matière.

Mettre en place une gestion opérationnelle incluant les données et les organisations

La définition du bon niveau de traçabilité pour votre business incluant les besoins réglementaires, qualité ainsi qu’économique permettront de maximiser la rentabilité et sécuriser les clients.
Les nombreuses données collectées devront être utilisées et partagées avec tous les acteurs de la chaine de valeur dans un objectif d’amélioration continue des produits et des process.
Tout comme le dimensionnement de votre réseau, votre organisation devra s’ajuster et trouver son modèle : centralisé, décentralisé, dédié ou mutualisé avec le modèle linéaire.

Nos solutions et savoir-faire

Diagnostic supply chain circulaire

Etat des lieux des processus, de l’organisation et des outils pour vos flux circulaires existants ou futurs, du client au fournisseur… et inversement !
Définition et ajustement de la vision et des enjeux autour de la circularité en menant des interviews, ateliers et/ou séminaires
Collecte, analyse et restitution des données afin de rendre les chiffres parlants
Identification de la maturité de votre supply chain circulaire et définition de la feuille de route répondant à la vision et enjeux définis

Dimensionnement et viabilité de votre réseau circulaire

Modélisation des flux actuels et cibles
Création d’hypothèses
Adaptation et utilisation de notre outil de modélisation des flux circulaires (dimension couts, CO2, multi localité..)

Définition du pilotage de la circularité et accompagnement au déploiement

Pour chaque horizon, définition des actions et des adaptations à réaliser sur tous les métiers de la chaîne. Ex : mise en place d’un S&OP circulaire
Définition et création des tableaux de bord circulaires, calculs de KPIs
Définition des nouvelles organisations incluant les rôles et responsabilités ainsi que les rituels
Accompagnement au changement pour conduire la transformation

Mise en performance des briques de la supply chain circulaire

Mise en place ou enrichissement de la traçabilité produit et des rituels d’amélioration qui en découlent
Performance des opérations sur hubs circulaires (reconditionnement, remanufacturing…) et des procédures de collecte
Accompagnement à la conception modulaire et réparable (voir pérennité programmée)

Digitalisation des activités circulaires

Identification des besoins fonctionnels dédiés au circulaire
Accompagnement à la définition et mise en oeuvre des briques circulaires : fulfill to order, procure to pay, order to cash, refurbish/remanufacture to stock, référentiels et master data.
Control tower circulaire

Formations et serious game pour sensibiliser et impliquer vos collaborateurs

Nous animons le jeu « the Blue Connection – Circular Economy Business Game ».
The Blue Connection engage les participants dans la transformation d’une chaîne de valeur linéaire en une chaîne de valeur circulaire grâce à la mise en place de diverses stratégies comme l’entretien et la réparation, la réutilisation, la refabrication, la remise à neuf et le recyclage pour un fabricant virtuel de vélos électriques.

Nos engagements et participations

Vos gains

Durabilité des activités

Intensification de l’usage et de la durée de vie des produits et des matières
Réduction de l’empreinte matière et valorisation des déchets
Réduction des émissions de CO2 / GES et amélioration du bilan matière

Optimisation des coûts et pilotage plus performant

Réduction des coûts liés à l’utilisation de matières premières et produits : achats, approvisionnement, stockage, transformation
Meilleur pilotage des opérations circulaires : tri, réparation, remanufacturing
Optimisation des flux retours

Satisfaction client et conformité

Fidélisation et/ou accès à de nouveaux marchés de clients demandeurs de produits plus responsables
Amélioration de l’image de marque
Intégration et valorisation de la circularité dans votre reporting CSRD

Impact positif sur la société

Création d’emplois locaux dans les filières de réparation, de réemploi ou de recyclage
Mutualisation et création de synergies locales sur les flux de matières, d’énergie ou d’infrastructures pour optimiser l’utilisation des ressources sur un territoire
Lutte contre le gaspillage et l’utilisation déraisonnée des ressources

Un projet ? Contactez-nous

Anaïs LEBLANC

Associée

Accompagnant les entreprises industrielles et de distribution ainsi que les territoires depuis plus de 20 ans, Anaïs porte l’exigence bienveillante de Citwell sur la cohérence des transformations vers la durabilité et le régénératif.

Conscientisation des enjeux, identification des potentialités de refonte des business models (go circular !), effet leviers des règlementations (CSRD, AGEC) pour déclencher des stratégies, puis déclinaison « réelle » sur l’organisation, les processus & mesures notamment dans les opérations sont ses terrains de jeux.

Animatrice reconnue du changement, tant dans son aspect culturel et organisationnel que dans la montée en compétence des équipes, elle accompagne les CODIR en intelligence collective.

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