Découvrez le deuxième numéro du magazine du groupe Citwell sur la thématique de la “Planification”.
A l’heure où toute prévision est osée, où tout engagement de délai, quantité ou service semble caduc avant même de l’énoncer, les réseaux industriels et logistiques restent en forte attente de planification pour s’organiser et optimiser le service au client. Comment alors continuer à répondre à cette expectative ?
Au menu de cette deuxième édition de Convictions, un tour d’horizon de l’état de l’art de la planification, avec les contributions réelles ou attendues des nouvelles technologies. S’en suit une série d’articles sur l’approche Demand Driven : de quoi s’agit-il, quel lien opérer avec le modèle historique MRP2, comment l’outiller et le déployer ?
Enfin, cette édition revient également sur les principes fondamentaux de planification, qu’ils soient tactiques (IBP et S&OP) ou opérationnels. L’occasion est belle de reprendre cette citation de Dwight D. Eisenhower : « Plans are worthless, but planning is everything ». Si les plans obtenus à l’issue des processus de planification n’ont que peu de valeur et sont bien souvent inutiles, car non réalisés face à la demande client réelle, réfléchir aux différents scénarios alternatifs et imaginer des solutions s’avère souvent essentiel
pour adopter rapidement une réponse adaptée, car déjà pensée.
