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“Alors que les réseaux se complexifient, que les réglementations deviennent plus exigeantes et que la société s’est agrandie avec des acquisitions successives, notre organisation ne suffisait plus”, se souvient Gregory Debuchy, VP Supply Chain Groupe. L’entreprise a alors décidé, avec l’aide du cabinet de conseil en management Citwell, de lancer le plan “SCREEN” – pour “Supply Chain Re-engineering” afin de redéfinir complètement son fonctionnement.
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