Dans son numéro d’avril 2025, Supply Chain Magazine consacre une enquête à un sujet stratégique pour l’avenir de nos chaînes d’approvisionnement : la slow logistique.
À cette occasion, Nicolas Pelletier, Senior Manager chez Citwell, y partage son analyse et son retour d’expérience sur ce modèle encore émergent mais porteur d’impact.
Face à la recherche constante d’agilité et à la pression sur les délais, la slow logistique propose une autre voie : ralentir pour gagner en robustesse, lisibilité et performance durable.
Elle repose sur une logique de rééquilibrage des flux, en réponse aux fragilités révélées par les crises successives et les attentes croissantes en matière d’impact environnemental.
Dans l’article, Nicolas Pelletier souligne notamment le besoin de revoir certains fondamentaux logistiques :
« Il s’agit de prendre du recul sur le flux tendu et la massification, pour réconcilier sens client et impact environnemental. »
Cette démarche, encore confidentielle chez de nombreux acteurs, commence à s’installer progressivement dans les stratégies logistiques long terme. Elle ouvre la voie à des décisions plus cohérentes, moins sensibles aux ruptures et mieux alignées avec les enjeux RSE.
